贴牌、融合和主流当前任意领域的发展根本不必大惊小怪

　　但是，如果单纯谈论起「营销策略」，相信很多人都可以清晰的想到不同品牌均存在着不同「营销策略」，而我们透过广泛品牌的各个营销策略，稍微做了一个总结，大致不会偏离标题的三个名词，它们就是「贴牌、融合和主流」

　　如果要论好坏，那么大可不必，因为万事万物均没有什么绝对意义上的「好与坏」，一切都是来源于「认知上的好坏」。用这样的思维来意会「不同营销策略所带来的效果」，就会有一种淡然之情，油然而生了。

　　如果要问为什么会突然谈到「营销策略：贴牌、融合与主流」？那么答案毫无疑问就是在于前段时间谈到一台手机，它的品牌是飞利浦，价格499元，看到很多人说它是「贴牌的，我们就放心了」，因为你以为我们不清楚？其实我们比谁都清楚

　　但是为什么当时依然还要说「飞利浦这台499元的手机，答案在于两个字情怀」499元的手机，品牌却是音频行业的大佬，戏剧性的表现！，因为如果要问是什么巧合让我们有了入驻数码自媒体的冲动，答案还是「飞利浦」

　　所以不管这台手机是否存在「贴牌」的嫌疑，在我们心中，它关键只有「飞利浦」三个字，因为这三个字在我们内心深处的想法具备非常强的「意义」，一方面是兴趣的萌生口，另一方面就是更早一些的时候我们为什么会喜欢音频设备，答案在于「飞利浦」

　　所以虽然现在「飞利浦」肯定是有贴牌的嫌疑，尊龙凯时人生就是博官网登录但是我们认知里还是本以「情怀大于贴牌」来看待！这是事实，亦是真相！

　　因为，只要你是一个相对比较熟悉的数码行业老油条，那么就会轻松感知到一个事实，现在基本上大多数品牌为了发展自己，都不会偏离三个名词为核心的发展手段，它就是「贴牌、融合与主流」

　　所以在大势已经形成之后，我们应该本以什么样的态度来面对「贴牌、融合与主流」？答案很简单，只有两个字「自然，或者淡定」都可以。

　　其实「贴牌、融合与主流」从手机市场的某一层面上看，完全可以感受到基本上每个品牌都或多或少涉及到「贴牌、融合与主流」三个名词，只是有的品牌涉及的程度不同，有的品牌只是涉及到其中之一的名词，譬如在我们印象中最深的几个例子。

　　其一就是一加和OPPO融合「背后存在着技术共同使用的利益之间的关系」，其二就是iqoo和vivo融合「背后存在着彼此均分不同的受众人群」等，这是「融合」；

　　另外还有「贴牌」讲实话在手机行业贴吧的例子不是很多，不过肯定是有的，不过这里不便细说，你们心知肚明即可，但是在其他数码领域或者其他领域中「贴牌早已成为常见的现象」；

　　最后就是主流，可以这么说「唯独主流最硬气」，因为它们有着固定的受众人群，它不用像贴牌和融合的品牌，整天担心着生存问题，面对主流品牌「只需要思考的是功能、性能、外观如何更强势」的问题，反正「贴牌、融合与主流」是目前各个品牌发展与生存的相对可行的方法之一，此外还有一个方式和方法就是，我们常说的「同质化与跟风」。

　　所以，通过以上的分析，如果各位再看到「贴牌、融合与主流」，希望不要再有任何想法，因为这是自然，这是大势

　　其实为什么现在现在人会有如此多的想法？最根本的原因在于想的多，在意的多，知道的多，然后根本原因「最终不会回归单纯的想法」，所谓单纯的想法就是「复归于婴儿」。